Президент группы компаний "Букет" Владислав Буров дал интервью "МК" в Саратове". В частности, он сказал:
"Общие инвестиции в развитие холдинга "Солнечные продукты" (входит в ГК, производит майонез, горчицу, жиры, подсолнечное масло, маргарины, майонез) только в Саратовской области составили более 15 млрд руб.
Специфика нашего бизнеса такова, что в один год урожай высокий и цена на сырье низкая. Соответственно, зарабатывает в этот момент дивизион по производству масла. В другой год, наоборот, когда цена на масличные высока, зарабатывает агродивизион. Такие же соотношения между маслосырьевым направлением и нашим производством масложировой продукции. То есть система сама себя балансирует.
Уверен, что потенциал Саратовской области сравним с Краснодарским краем, хотя качество земель двух регионов сильно различается. И уверен в том, что область может и должна стать синонимом "мелиорации". Да, строительство и восстановление систем орошения требует громадных инвестиций как со стороны государства, так и со стороны бизнеса, но это неотъемлемая часть решения задач по импортозамещению и продовольственной безопасности.
Соя на орошении дает урожайность в 3-4 раза выше, чем на земле без полива. У сои высокая масличность. Протеина она содержит практически столько же, сколько импортная, а ГМО в ней нет. На сегодняшний день Россия импортирует порядка 1,7 млн т. сои в год, а потребность в ней растет и исчисляется цифрой более 3 млн т. Это к вопросу об импортозамещении. При переработке сои мы получаем не только свое сырье для пищевой промышленности, но и соевый шрот для кормов в животноводстве. Это к вопросу о продовольственной безопасности.
Если говорить о перспективах, то реализация всех стадий проекта - 200 тыс. га сои и строительство второго завода (глубокой переработки сои), то здесь важен и социальный аспект. Это - предотвращение выбытия сельхозземель из оборота, почти 2 тыс. новых рабочих мест, рост налоговых отчислений в бюджеты всех уровней. По расчетам, на 2 млрд руб.
Авансирование поставщиков семечек "Солнечные продукты" (Нижневолжский коммерческий банк) начали более 10 лет назад. Со временем авансы мы заменили кредитованием в банке. Это дисциплинирует сельхозпроизводителей, повышает ответственность за заемные средства. На конец апреля сумма всех выданных сельхозпроизводителям кредитов превысила 930 млн руб. В первом квартале кредитный портфель НВК-банка вырос на 15,8%. В числе клиентов не только сельхозпроизводители, но и предприятия малого и среднего бизнеса. За последний год счета в банке открыли свыше 350 малых предприятий. Увеличился портфель вкладов физлиц. В апреле он достиг 6,7 млрд. По сравнению с прошлым годом он вырос почти на 1 млрд.
В этом году посевная для аграриев, по понятным причинам, дороже, чем в прошлом. И дело не только в том, что абсолютное большинство банков, включая федеральные, вынуждено было поднять ставки по кредитам. Стоимость семян, удобрений и горюче-смазочных материалов - выросло все. Однако политика банка в работе с аграрными предприятиями ориентирована на долгосрочное сотрудничество: это не только посевная, кредитование различных инвестиционных проектов (в том числе лизинг), но и выдача кредитов на покупки земельных участков, создание новых перерабатывающих производств. Часть ставок покрывается за счет субсидий из бюджета, однако это очень длительная процедура, не говоря уже о том, что региональные бюджеты далеко не всегда имеют возможность эти субсидии выдавать.
На мой взгляд, кризис позволил пересмотреть подходы к сельскому хозяйству. Мы видим, что российское правительство предложило очень много мер. Если все заявленное будет выполнено, то появится реальная возможность существенно увеличить объемы производства сельскохозяйственной продукции и через 10-15 лет мы сможем говорить о том, что Россия станет крупнейшим экспортером продовольствия в мире.
Группа компаний "Букет" - российская финансово-промышленная группа, созданная в 1994 г. ГК владеет диверсифицированным портфелем публичных и частных компаний, реализует проекты в аграрном секторе, пищевой промышленности, машиностроении, банковском и девелоперском бизнесе в России и за рубежом. Штат на начало 2015 г. составил более 8,5 тыс. сотрудников.
"Букет" реализует проекты в Саратовской и Самарской областях, Краснодарском крае, Москве и Московской области, Новосибирске и Черногории. По каждому из направлений (масложировой бизнес, машиностроение, девелопмент и финансовый сектор) в 2014-ом с привлечением международных консалтинговых агентств были разработаны стратегии развития. Оборот ГК в прошлом году составил около 50 млрд руб.
